1X нацелилась на выпуск и поставку 50 000 гуманоидных роботов NEO в 2027 году. Опора - два калифорнийских завода с плановой годовой мощностью 110 000 единиц.
Генеральный директор Бернт Бёрних рассказал об этих планах в интервью Relentless, но при этом не раз подчёркивал: наращивать производство компания будет только по мере того, как данные о качестве подтверждают каждый следующий шаг.
Две площадки и их мощность
Нынешний завод в Хейворде рассчитан на 10 000 роботов в год при полной загрузке. По словам Бёрниха, конвейер выйдет на этот темп ближе к концу 2026-го - то есть слишком поздно, чтобы успеть выпустить 10 000 единиц за год.
Вторую площадку строят в Сан-Карлосе, её проектная мощность - 100 000 роботов ежегодно, правда, большая часть этого объёма появится только к концу 2027-го.
Ключевые факты
- Цель поставок на 2027 год: 50 000 роботов NEO
- Мощность Хейворда: 10 000 единиц в год при полной загрузке
- Мощность Сан-Карлоса: 100 000 единиц в год при полной загрузке
- Цикл обновления железа: около четырёх недель от серьёзных правок в CAD до шагающего робота, сходящего с линии
- Темпы наращивания определят качество и безопасность
Ворота качества вместо гонки
Бёрних называет производство куда более сложной задачей, чем создание прототипа. Редкие дефекты, говорит он, становятся статистически значимыми, когда выпуск растёт с сотен единиц до тысяч.
Компания собирается проходить последовательные «ворота качества», а не сразу загружать все доступные мощности. По его словам, ограничение не в том, чтобы просто отгрузить 50 000 роботов, а в том, чтобы клиенты не отправили их обратно.
1X рассчитывает, что первые машины получат обширное полевое обслуживание и пройдут пересборку. Если инженеры найдут компонент, требующий замены, обновлять планируют и уже развёрнутых роботов, и только что собранных. Бёрних отмечает: NEO достаточно мал и лёгок, чтобы многие такие ремонты делать на месте, а не устраивать классический отзыв партии.
Безопасность пока не закрыта
Бёрних говорит, что 1X намерена более формально продемонстрировать её в течение 2026 года и надеется раскрыть детали ближе к концу года. Эта квалификация критична для плана поставок NEO: часть роботов будет работать в домах, часть - в более структурированной среде с меньшим разнообразием задач.
В задуманном миксе развёртывания - домашние пользователи, корпоративные приложения и платформа для разработчиков NEO. Кто именно станет корпоративным заказчиком и в каких отраслях, 1X пока не называет. Но Бёрних говорит, что несколько крупных клиентов способны поглотить существенные объёмы роботов.
Складывание одежды как основное применение он отвергает - по его мнению, это избитая демонстрация, которую современные ИИ-системы осваивают сравнительно малым объёмом данных.
Собственное железо позволяет быстро вносить правки
Робот 1X построен вокруг собственных моторов и сухожильных приводов. Такой подход, по словам Бёрниха, сокращает число шестерён, датчиков, допусков и прочих точек отказа. Обратная сторона - готовой цепочки поставок для большей части системы просто нет, и компоненты приходится производить самим. На отработку этих процессов ушло около десяти лет.
Сегодняшний ориентир компании - четыре недели между крупным изменением CAD всей системы и выходом переработанного робота с конвейера. Это даёт инженерам короткую петлю обратной связи: сложности сборки, выход годных, калибровку и проблемы качества, всплывающие на производстве, можно разбирать быстро.
Бёрних оценивает: у хорошо спроектированного гуманоида должно быть порядка 1000 деталей - куда меньше, чем у автомобиля. 1X также вводит лимиты на кабели и разъёмы и требует от инженеров объединять фиксированные компоненты там, где это возможно. Эти детали не так заметны, как демонстрация автономности, зато напрямую определяют, можно ли собрать и обслуживать десятки тысяч машин без сбоев.
Большой парк - часть стратегии в области ИИ
Производственная цель связана с планом 1X обучать универсальные модели для роботов. Бёрних говорит: развёрнутые роботы генерируют примеры удачных и неудачных попыток, и будущие модели смогут улучшаться без оператора-человека на каждой сессии сбора данных. Такое обучение зависит от безопасного железа - того, которое может отказать, не повредив себе и окружающим.
«В реальности ты почти никогда не ограничен данными - ты ограничен разнообразием».
Бернт Бёрних, основатель и генеральный директор 1X
По словам Бёрниха, около 99 процентов обучающих данных 1X рассчитывает получать из веб-видео, дополняя его симуляцией, синтетическими данными, видео от первого лица, носимыми датчиками, телеуправлением и опытом автономных роботов. Повторяющиеся примеры одной и той же задачи, утверждает он, дают мало по сравнению с опытом в разных средах и моделях поведения.
Новая команда 1X по мировой модели готовила более масштабные прогоны обучения на конец месяца. Но Бёрнич прямо сказал: грядущий запуск не решит задачу общего интеллекта роботов.
Он ожидает, что узкоспециализированные модели останутся сильнее в отдельных задачах вплоть до 2026 года. А вот более универсальные модели, по его прогнозу, смогут составить им конкуренцию к 2027-му.
Парк из 50 000 роботов NEO - именно он должен дать то разнообразие реального мира, без которого эту гипотезу не проверить в большом масштабе.
